Grijs Potentieel: rapport ABN AMRO over onbenut arbeidspotentieel

In een recent rapport van ABN Amro, getiteld Grijs Potentieel, wordt urgent thema aangesneden: het onbenut arbeidspotentieel onder gepensioneerden. Dit is niet alleen een kans voor organisaties, maar ook een oplossing voor de steeds krapper wordende arbeidsmarkt. Hoewel er in Nederland al een aantal gepensioneerden doorwerkt, blijkt het onbenut arbeidspotentieel veel groter dan dat. Naar schatting gaat het om 250.000 volledig gepensioneerden die onder de juiste voorwaarden bereid zouden zijn om weer aan het werk te gaan.

Wat motiveert gepensioneerden om door te werken?

Opvallend is dat geld daarbij een ondergeschikte rol speelt. Uit het rapport blijkt dat ‘plezier in het werk’, ‘zelf werktijden bepalen’ en ‘gevraagd worden’ veel belangrijkere motivatoren zijn. Hier ligt een mooie kans voor bedrijven: door flexibel en op maat gemaakte werkregelingen aan te bieden, kunnen ze waardevolle ervaring en kennis binnenhalen. Voor veel gepensioneerden is doorwerken een manier om betrokken te blijven, hun netwerk te behouden en iets terug te geven aan de maatschappij. Dit blijkt ook uit onderzoek dat ZilverWerkt heeft uitgevoerd: sociaal contact hebben is de belangrijkste reden om door te werken, nog voor de financiële drijfveer.

Toekomstig potentieel onder 55- tot 65-jarigen

ABN Amro wijst ook op een andere belangrijke groep: de huidige 55- tot 65-jarigen. Uit een rondvraag van het CBS blijkt dat maar liefst 73% van hen openstaat voor doorwerken na de AOW-leeftijd. Dit komt neer op meer dan 900.000 potentiële doorwerkers in de komende tien jaar! Ook hier is een belangrijke voorwaarde dat het werk in deeltijd kan worden uitgevoerd. Voor veel oudere werknemers is het juist de flexibiliteit en afwisseling die doorwerken aantrekkelijk maken.

Sterk gestegen leeftijdsverwachting

Sinds de jaren 50 is de leeftijdsverwachting sterk gestegen met meer dan 10 jaar. De pensioen leeftijd is niet evenredig meegestegen. De gepensioneerde van nu is veel vitaler en vitter dan de gepensioneerde van 30-40 jaar geleden, maar nog steeds schrijven wij deze mensen af als werknemer zodra ze de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. De maatschappij heeft veel te winnen als we hier anders naar kijken. Met Senior Intelligence hebben we de missie om organisaties te helpen om leeftijds-inclusiever te gaan denken en handelen. Er zit enorm veel maatschappelijk potentieel in deze doelgroep.